2月16日、17日，公司領導張付濤、李躍文、倪先杰、吳宇到公司調度中心及各直屬單位慰問，向春節期間堅守崗位的干部職工送去節日的問候和新春的祝福。
除夕當天，張付濤到徐莊煤礦生產調度中心，與節日期間堅守崗位的干部職工一一握手，感謝大家的辛苦付出。他要求徐莊煤礦，要抓好節日期間的安全盯防工作，嚴守安全底線，落實好各項規程措施和值班帶班管理，為廣大干部職工度過一個歡樂祥和的新春佳節提供堅強保障。要合理組織生產，從源頭抓好煤質管理。科學謀劃生產接續，統籌考慮接續與安全、效益的關系，探索試驗西II采區矸石充填開采技術，確保礦井采掘平衡不失調、生產不脫節。要總結巖巷掘進隊“四班全生產+現場交接班”模式經驗，探索在其他區隊推廣應用，實現勞動生產率整體提升。
大年初一，張付濤、李躍文、倪先杰到公司調度中心慰問。公司領導強調，安全是礦井發展的生命線，更是職工家庭幸福的保障。新的一年，要繼續堅定不移走機械化、智能化發展之路，持續優化生產系統和勞動組織，不斷改善職工作業環境，堅決筑牢安全生產防線，確保礦井長治久安。
大年初一，張付濤、倪先杰到姚橋煤礦、孔莊煤礦、鋁板帶廠慰問。
在姚橋煤礦，張付濤希望該礦在新的一年里，繼續保持“走在前、當表率、做示范、挑大梁”的奮斗姿態，切實發揮公司中流砥柱作用，在各項工作中繼續走在公司前列，力爭2026年再創佳績。圍繞新一年工作，張付濤要求，要始終把安全放在首位，持續鞏固安全穩定態勢，嚴格執行安全確認制度，不斷延長礦井安全周期。要在確保安全的前提下科學組織生產，全力保障產量提升，努力實現多出煤、出好煤、出精品煤。要強化成本管控，牢固樹立“降成本就是增收入”理念，嚴把材料消耗關，壓降固定成本，優化用工結構，切實保障職工收入。要加大創新力度，加快單軌吊、巖巷綜掘等新裝備新工藝的推廣應用，特別是在充填開采等關鍵技術上要加快突破，為公司探索出一條可復制、可推廣的技術路徑。
在孔莊煤礦，張付濤要求，要筑牢安全底線，珍惜來之不易的安全生產形勢。必須清醒認識安全壓力，始終將安全放在首位，不能有絲毫松懈。要優化生產組織，堅持標準化作業不動搖。要正視生產條件差的客觀現實，變被動應對為主動作為，做到超前研判、及早解決。堅決杜絕盲目催產量、趕進度，堅定不移推行標準化作業流程。要深入踐行“一看二想三干”工作法，以程序化保障作業最簡捷、最高效、最安全。要加強精細化管理，將壓力轉化為動力。面對生產、經營困難，要將指標壓力層層分解，并轉化為具體可行的措施。針對生產難題，要有明確的技術解決方案。通過強化過程管控，增強職工成本意識和執行意識，常抓不懈，確保各項工作落實見效。要深化內部改革，統籌人力資源優化。要將人力資源調整與企業改革緊密結合，抓好生產組織、隊伍穩定，凝聚攻堅合力，確保在改革過程中思想不亂、隊伍不散、工作不斷。要實施差異化競爭策略，在逆境中鍛造擔當隊伍。要積極探索，通過調整洗選工藝來優化產品結構，提升市場競爭力。全體干部職工要堅定信念，將眼前的困難視為人生成長的寶貴經歷，勇于擔當、承壓奮進。
在鋁板帶廠，張付濤要求，要進一步堅定實現2026年經營目標的信心，筑牢持續經營基礎，增強抵御市場波動能力，不斷鞏固和擴大扭虧成果。要深化開源節流，提升經營質效。加強市場研判，精準把控買賣節奏，加大廢鋁采購力度，提升經濟性與合理性。要系統梳理成本結構，緊盯燃氣、電力等關鍵能耗環節，加快儲能電站建設，降低用電成本。要持續優化提高生產效率、加快庫存周轉、壓減資金占用等舉措，探索推進余熱利用等課題攻關，實現系統性降本。要堅定不移調整產品結構，加快轉型升級。堅決退出同質化競爭的“紅海”市場，聚焦“7系”等高附加值產品研發。要聯合高校等開展科研攻關，突破技術瓶頸，推動新產品落地。要著眼長遠發展，探索差異化競爭路徑，關注銅鋁合金等前沿領域，結合市場需求開展可行性調研。要練好內功，鞏固質量成果，強化品質管控，持續提升產品成材率，壓降退貨率，以過硬產品穩住市場、贏得客戶信賴。
大年初一，李躍文到徐莊煤礦、拓特廠、汽運分公司、物資貿易公司、實業公司、中煤職院、工程咨詢公司、設備租賃公司慰問。
在徐莊煤礦，李躍文強調，節日期間要時刻繃緊安全生產弦，從嚴從細落實各項安全保障措施，科學高效組織生產，統籌抓好安全保障，讓全體職工度過一個平安、歡樂、祥和的新春佳節。他要求，新的一年，要持續鞏固發展成果，保持穩中向好的發展態勢，凝心聚力、真抓實干，奮力開創各項工作新局面，取得更好的成績。
在拓特廠，李躍文要求，要抓好節日期間安全生產工作，領導干部要緊盯現場，落實好各項規程措施，及時將隱患消滅在萌芽狀態，確保節日期間安全穩定。要加強科技創新，在新技術、新工藝、新產品上取得新突破，不斷提高企業效益水平。要加強人才培養，完善人才后備梯隊，注重培養一批符合現代化、專業化要求的技能人才隊伍。
在汽運分公司，李躍文叮囑干部職工要注意行車安全、勞逸結合，全力保障節日運輸安全暢通。
在物資貿易公司，李躍文勉勵干部職工，在新的一年里要繼續凝心聚力、實干奮進，以更加飽滿的熱情和更加昂揚的斗志投入到工作中，共同推動公司各項事業發展再上新臺階、再創新輝煌。
在實業公司，李躍文強調，要以“時時放心不下”的責任感牢牢守住安全生產底線，以“舍我其誰”的擔當全力做好節日期間產品保供，以“銳意進取”的姿態不斷織密外部市場銷售網絡。全體干部職工要心往一處想、勁往一處使，凝聚起磅礴力量，共同為公司高質量發展再立新功、再創輝煌。
在中煤職院，李躍文勉勵大家繼續保持昂揚的工作狀態，踔厲奮發、勇毅前行，全力推動學院高質量發展再上新臺階。
在工程咨詢公司，李躍文希望該公司在新的一年里，以“改革發展奮進年”為主線，以更加振奮的精神、更加飽滿的熱情、更加務實的作風，只爭朝夕、真抓實干、克難奮進，主動搶抓機遇，全力以赴完成2026年各項任務目標。
大年初一，吳宇到電熱公司、鐵路管理處、選煤中心、鐵路工程公司、電力工程公司、環保科技公司、中能服務公司、救護大隊、新能源公司、科瑞分公司慰問。
吳宇要求電熱公司明確改革發展目標，緊抓重點工作推進，全力以赴完成年度各項目標任務，為大屯公司改革發展繼續貢獻電熱力量；要求選煤中心始終把安全生產放在首位，嚴格落實各項安全管理制度和操作規程，加強現場管理和隱患排查，確保節日期間安全生產形勢持續穩定。要用心用情做好在崗職工的后勤保障和人文關懷，讓大家在工作崗位上也能感受到家的溫暖和節日的溫馨，度過一個平安、祥和、充實的新春佳節；要求鐵路管理處統籌安排好節日期間鐵路運輸組織，重點盯防關鍵崗位安全生產，全力保障節日期間運輸安全；要求新能源公司繃緊安全生產弦，嚴格落實領導值班帶班制度，強化隱患排查治理和應急準備，確保電力安全穩定供應；要求鐵路工程公司繼續發揚良好作風、再接再厲開拓市場，樹牢鐵路運維品牌，各項工作再創佳績；要求環保科技公司在新的一年更好地完成各項指標任務；要求中能服務公司加強安全管理，確保職工度過一個平安、祥和的春節；要求救護大隊時刻保持戰備狀態，嚴格落實24小時應急值守制度，加強救援裝備的維護保養，確保關鍵時刻“拉得出、沖得上、打得贏”。扎實抓好消防安全管理，為公司度過一個平安、祥和的春節提供堅實保障。